课程内容：
├0到10人初创固队管理
│ ├01淘宝管理课程vep.mp4
│ ├02初期什么样的情况开始组建团队？Vep.mp4
│ ├03初创团队的办公环境建议vep.mp4
│ ├04初创团队的培训建议vep.mp4
│ ├05初创团队如何做激励？vep.mp4
│ ├06什么时候开始招聘运营？vep.mp4
│ ├07如何解决运营单干？vep.mp4
│ ├08老板与运营的冲突vep.mp4
│ ├09运营要找什么样的老板vep.mp4
│ ├10到底要给运营多大的权限？vep.mp4
│ ├11定计划建议vep.mp4
│ ├12中小店铺岗位一股有哪些？vep.mp4
│ ├13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp4
│ ├14找什么样的美工？vep.mp4
│ ├15如何培养美工的销售思路vep.mp4
│ ├16如何解决运营和美工的矛盾vep.mp4
│ ├17运营数据报表管理（核心）vep.mp4
│ ├18如何留住优秀人才（上)vep.mp4
│ ├19如何留住优秀人才（下）vep.mp4
│ ├20解决人才流失的核心问题：选人vep.mp4
├10人-50人各岗位绩效设计
│ ├01电商绩效实操vep.mp4
│ ├02考核工具vep.mp4
│ ├03奖金与绩效工资占比vep.mp4
│ ├04-18OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
│ ├04-19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
│ ├04-20团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法Vep.mp4
│ ├04-212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
│ ├04-22解决运营不想努力的关键vep.mp4
│ ├04怎么让员工相信级别制度Vep.mp4
│ ├05怎么考核价值观vep.mp4
│ ├0670分的员工怎么用vep.mp4
│ ├07怎么开除员工vep.mp4
│ ├08早期人才跟不上怎么操作Vep.mp4
│ ├09原先高提成的团队不听话怎么办vep.mp4
│ ├10文案岗位怎么考核vep.mp4
│ ├11外地客服怎么考核vep.mp4
│ ├12正确认识指标的重要性,vep.mp4
│ ├13OKR低中高三重指标管理方法Vep.mp4
│ ├140KR和KPlvep.mp4
│ ├15OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
│ ├160KR常见问题,vep.mp4
│ ├17如何运用OKR解决多业务线的管理,vep.mp4
│ ├18不给工资只分高利润好不好？Vep.mp4
│ ├19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
│ ├20团队自标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法vep.mp4
│ ├212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
│ ├22解决运营不想努力的关键vep.mp4
├50人-100人阿米巴经营
│ ├01阿米巴经营与稻盛和夫vep.mp4
│ ├02阿米巴经营是怎么来的vep.mp4
│ ├03阿米巴的优势和劣势vep.mp4
│ ├04阿米巴经营对于领导人的要求,vep.mp4
│ ├05管理先问战略vep.mp4
│ ├06团队未来架构的设计vep.mp4
│ ├07阿米巴的经营使命vep.mp4
│ ├08企业缺乏人才的原因是什么？vep.mp4
│ ├09为什么要有价值观考核？vep.mp4
│ ├10价值观的制定与执行vep.mp4
│ ├12符合企业需求的招聘vep.mp4
│ ├13试用期选择员工的方法Vep.mp4
│ ├14阿米巴绩效：提成制的问题是什么vep.mp4
│ ├15绩效级别制度vep.mp4
│ ├16怎么产生阿米巴小组？vep.mp4
│ ├17阿米巴的分组竟争玩法1vep.mp4
│ ├18阿米巴的分组竞争玩法2vep.mp4
│ ├19优秀的阿米巴团队如何被奖励vep.mp4
│ ├20阿米巴负责人vep.mp4
│ ├21阿米巴对于人才的培养vep.mp4
│ ├22怎么让新的阿米巴负责人学会管理？Vep.mp4
│ ├23阿米巴如何拉动基层？vep.mp4
│ ├24电商阿米巴的多店模式vep.mp4
│ ├25阿米巴的裂变,vep.mp4
│ ├26如何打造优秀团队氛围vep.mp4
│ ├27非主要岗位如何管理vep.mp4
│ ├28开除员工的操作vep.mp4
│ ├29给所有员工培育新功意识vep.mp4
│ ├30如何激励员工挑战新事业？vep.mp4
│ ├31从阿米巴负责人到公司合伙人vep.mp4
│ ├32不想做大的企业不要用阿米巴vep.mp4
│ ├11不同行业对能力要求不一样,vep.mp4
├中国合伙人 解决合伙冲突
│ ├01为什么要合伙人？vep.mp4
│ ├02合伙之伤vep.mp4
│ ├03如何避免合伙人遇到困难放弃vep.mp4
│ ├04合伙人夺权是怎么发生的vep.mp4
│ ├05合伙人价值观不一致vep.mp4
│ ├06和合伙人分家产vep.mp4
│ ├07合伙人拿钱不做事vep.mp4
│ ├08合伙人跟不上vep.mp4
│ ├09选什么样的人成为合伙人vep.mp4
│ ├10合伙人之约法三章,vep.mp4
│ ├11权力结构设计方案vep.mp4
│ ├12投资分配方室vep.mp4
│ ├13分红制度vep.mp4
│ ├14股权转让制度vep.mp4
│ ├15时间周期方案,vep.mp4
│ ├16业务范围vep.mp4
│ ├17良好的合伙关系vep.mp4
│ ├18合伙人沟通技巧：股权转让vep.mp4
│ ├19苦劳VS功劳vep.mp4
│ ├20老大的责任vep.mp4
│ ├21从小股东变成大股东vep.mp4
│ ├22员工合伙人制度vep.mp4
│ ├23什么样的员工不能成为合伙人vep.mp4
│ ├24员工合伙人什么时候适合开始vep.mp4
│ ├25什么样的岗位需要员工合伙人vep.mp4
│ ├26给员工发多少比例分红权vep.mp4
│ ├27子项目合伙人VS公司合伙人vep.mp4
│ ├28外部挖合伙人vep.mp4
│ ├29分红权还是股权vep.mp4
│ ├30怎么给员工发分红vep.mp4
│ ├31未分红资金怎么分配vep.mp4
│ ├32如何借助员工合伙人持续业vep.mp4
│ ├33员工合伙人把项目做失败了怎么办Vep.mp4
│ ├34公司外部合伙玩法vep.mp4
│ ├35利润类项目外部合伙vep.mp4
│ ├36资源获取类外部合伙vep.mp4
│ ├37人才获取类外部合伙vep.mp4
│ ├38找到持续和你合伙的人vep.mp4
│ ├39能合作不合伙vep.mp4
│ ├40中国合伙人vep.mp4
├基础课程
│ ├01老师与课程介绍试看vep.mp4
│ ├02管理能帮你解决什么问题试看vep.mp4
│ ├03为什么要有价值观考核试看vep.mp4
│ ├04符合企业需求的招聘试看vep.mp4
│ ├05阿米巴绩效：提成制的问题是什么试看vep.mp4
│ ├06外地客服怎么考核vep.mp4
│ ├07和合伙人分家产vep.mp4
│ ├08权力结构设计方案vep.mp4
│ ├09时间周期方案vep.mp4
│ ├10员工合伙人制度vep.mp4
│ ├11初创团队如何做激励？vep.mp4
│ ├12到底要给运营多大的权限？vep.mp4